Innovation !

Personalinformationssysteme sollen unterstützen können

• Bewerbungsmanagement
• Personalberichterstattung
• Zeiterfassung
• Employe Self Service
• Entgeltermittlung
• Individuelle Personalentwicklungsplanung
• Laufnahnplanung
• Lohn- und Gehalt
• Mitarbeitereinstellung, -versetzung, -austritt
• Personalauswahl

Inwieweit das welche HR-Software kann, untersuchte das Center for Enterprise Research der Uni Potsdam.

Aktuelle Marktübersicht zum Download unter www.personal-im-web.de

Wollen Sie noch mehr erreichen, nutzen Sie Web 2.0 zur Bewerberansprache und Employer Branding. Wie, erfahren Sie von Prof. Christoph Beck und Prof. Wolfgang Jäger der FH Koblenz beim Seminar: Personalmarketing 2.0. Mehr unter www.hrm-excellence.de

Doch all das kann Ihnen nicht ersparen, dass sich Mitarbeiter für Ihren ganz eigenen Weg entscheiden. Denn auch sie vergleichen. Und riskieren selbst ohne Vollbeschäftigung, zu sich zu finden.

Und eigentlich ist das ganz und gar nicht riskant.
Zumindest, wenn Sie Ihr Angebot mit dem Herzen geprüft haben.

Bild von pixelio.de Fotograf: Rainer Sturm

Seien Sie dabei am 13. November 2008 von 16:30 bis 18:30 Uhr, wenn Frau Gabriele Eylers innovative Möglichkeiten vorstellt, Ihr Unternehmen familienfreundlich(er) aufzustellen und daraus konkreten betriebswirtschaftlichen Nutzen zu ziehen.

Denn die Auswirkungen des demografischen Wandels werden spürbar, und vielen Unternehmen fällt es zunehmend schwer, qualifiziertes Personal in ausreichendem Maße am Arbeitsmarkt zu finden.

Wenn Sie sich also fragen:

• Wie familienfreundlich müssen wir sein?
• Was bringen uns weitere Aktivitäten, wenn wir doch schon familienorientierte Maßnahmen vorweisen können?
• Lohnt sich eine Investition, wenn sehr spezifische Anfragen zur Unterstützung familiärer Betreuung an uns gestellt werden?

erhalten Sie Antworten von der Geschäftsführerin der FamilyXperts GmbH, ausgezeichnet und prämiert im Rahmen des Wettbewerbs „ Unternehmen Familie – Innovationen durch familienunterstützende Dienstleistungen“ von der Robert-Bosch-Stiftung unter der Schirmherrschaft der Familienministerin Dr. Ursula von der Leyen.

Wo?

bbw Akademie für Betriebswirtschaftliche Weiterbildung GmbH
Am Schillertheater 2, 10625 Berlin

Ich hoffe, wir sehen uns.

Heute beim Tag der Entscheidung. Und festgestellt, dass der Homo oeconomicus noch immer arg viel rumgeistert. Dabei gabs doch schon vor Jahren den Wirtschafts-Nobelpreis für seine Vertreibung. Auch das Explizit-machen von Entscheidungsprozessen ist offenbar ein so großer Markt, dass es eine spezialisierte Beratung dafür gibt. Leitbild: Der rationale Manager. Auch als Buch.

Erschreckend.
Denn ich möchte lieber Manager, die mit Hirn und Herz entscheiden. Dann hätten wir vielleicht nicht die Krise, in der wir nun alle stecken.

Wie das also künftig besser gehen kann, beschäftigt uns auch weiter im Webforum.

Sehr schön die Entscheidung, den August Bebel Platz zur Abwechslung mal als Versammlungs-Ort zur Freude zu wählen. Festival of Lights. Noch bis 25. Oktober.
Wissen Sie ja.

Bild wie immer von pixelio.de Fotograf: blueboy

Wär doch mal interessant den Innovationsindex mit dem für Aktien zu vergleichen.

Nur dumm, dass der Innovationsindikator veraltet ist und sich offensichtlich da beim BDI nicht mehr viel tut. Na, vielleicht haben Sie ja Lust, sich doch noch mal schlau zu machen, was Innovationsfähigkeit eigentlich ist und wie es denn 2007 so aussah mit der Innovationskraft Deutschlands. Link ist der hier:
Innovationsindikator des Bundesverbands der Deutschen Industrie

Schade, dass nun auch eh Krisenmanagement angesagt ist – na vielleicht kann ja auch die Zeit, die nicht mehr in die Produktion fließt, mal ins Nachdenken gehen. Für die nächsten Innovationen. Dann auch bitte Made in Germany. Damit mein ich gar nicht mal die Fertigung, sondern allein, dass das nächste Fax uns nicht wieder abhanden kommt. So wie den Polen Ihre ganzen weltgeschichtlich bedeutsamen Persönlichkeiten. Na, bei Kopernikus wehren Sie sich ja jetzt. Richtig so, ich wußte es auch nicht … Kopernik. Lebenslanges Lernen eben.

Heute, einen Tag nach dem stets mit verordneten Aufmärschen begangenen Geburtstag der Gott sei Dank vergangenen Deutschen Demokratischen Republik, und mitten in der Finanzkrise, die so Manchen zum Ausruf des Endes unserer wirtschaftspolitischen Ordnung veranlassen, verweise ich Sie auf einen Song:

FREI von Caro Kunde

und auf einen Zeitungsartikel.

Die dort beschriebene Projektwoche ist sicher demnächst auch Thema in der Schülerzeitung MORON des Carl von Ossietzky Gymnasiums .

Wir sollten wissen, was wir haben, worauf wir bauen und es auch laut und deutlich ausprechen wie verteidigen. Gerade auch in den jetzigen Veränderungen.

Wann weiß man, dass eine Veränderung vollzogen ist, wo sich doch auch im Anschluß alles weiterentwickelt? Bei mir jedenfalls ist es dieses tiefe Gefühl von Freiheit und Ruhe. Angekommen zu sein im Jetzt, nichts mehr aufarbeiten zu müssen aus der Vergangenheit, selbst dann, wenn noch tatsächlich irgendwelche Kleinigkeiten rumliegen. Doch sie fesseln nicht mehr.

Seltsam, dieses Gefühl wurde beim Umgang mit Emotionen in Veränderungsprozessen (siehe Eintrag hier irgendwo) ganz vergessen.

Bild von www.pixelio.de Fotograf: FlowerLover

Jede Menge Ideen sind vom 30.10. bis 02.11. wieder auf der Nürnberger iENA – der internationalen Leitmesse für Erfinder zu bestaunen. Lassen Sie sich staunen machen und realisieren Sie was sie staunend macht, mit Ihrer Power. Hoffentlich haben Sie die noch, mitten im Finanzdebakel.

Da sollten wohl mal Einige auch im Handbuch Steakholderkommunikation: Grundlagen – Sprache – Praxisbeispiele von Florian Menz und Heinz K. Stahl nachschauen und den Schaden begrenzen. Und anschließend den Sammelband lesen Handbook of Responsible Leadership and Governance in Global Business. Ein mit vielen Beispielen gefülltes Plädoyer, unternehmerisches Handeln im Zusammenhang mit Ethik, sozialer Verantwortung und Führung auszuüben. Ein Umdenken könnte ja jetzt möglich sein – wenn wir nicht in den Fehler verfallen, dem lauten Ruf nach Verstaatlichung und nationaler Autarkie nachzugeben. Wohin das führt, kennen wir Deutschen doch. Wir mussten es sogar zweimal lernen. Eine dritte Wiederholung brauchen eigentlich nur leistungsschwache Schüler.

Die Schwierigkeit zu lernen treibt auch Dr. Jens Aderhold und Tino Vordank um. Und entwickelten das Instrument “Management of the Intangible Resource Cycle”, mit dem organisationale Lernprozesse initiiert und gehandhabt werden können. Und damit auch wirklich Jeder sich angesprochen fühlt, gibts gleich alles auf einmal: Ishikawa-Diagramm, Wirkunsmatrix, Wirkungsnetz, Zufriedenheits-Streuungs-Portfolio. Neue Ideen gibts hier also nicht, auch nicht für die Datenerhebung. Ok, Balanced Scorecard, erweiterte Wirtschaftlichkeitsanalyse und das EFQM-Modell haben noch gravierendere Schwächen.