Innovation !

500 000 neue Arbeitsplätze sieht McKinsey in der Hauptstadt, wenn denn neue Wachstumskerne entstehen. Wenn Politik und Wirtschaft die richtigen Weichen stellen, kann Berlin “eine internationale Modellstadt für neue Entwicklungen werden.” So Katrin Suder, Leiterin des Berliner Büros. Nach Gesprächen mit 150 Experten aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft zu erwarten in den Bereichen:

• Gesundheit,
• Tourismus
• Elekromobilität
• Informations- und Kommunikationswirtschaft

Was alle übersahen:

Berlin kann inzwischen mit zwei offiziellen Teams des Google Lunar X Prize aufwarten. Wegbereiter der privaten Weltraumwirtschaft ohne Wenn und Aber.

Die Steigerung der Exportquote von mageren 14 Prozent ist dann locker drin.

Doch tatsächlich: Wir brauchen mehr Unterstützung der Wirtschaft. Wir brauchen Mitmacher. Mitverdienen-Woller. Und alle anderen drücken uns bitte die Daumen, dass wir jetzt auf der Hannover Messe mehr davon finden. Ich für Open Moon.

Bild von pixelio.de, Fotograf: Peter Kretschmer

Damit in Ihrem Arbeitsladen auch Ergebnisse erzielt werden, gibts jede Menge Tipps und Werkzeuge. Zusammengestellt zum Beispiel von Nicolai Andler in: “Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting. Ein Kompendium der wichtigsten Techniken und Methoden”.

Das Buch von Irene Ruedel “Workshops. Optimal vorbereiten, spannend inszenieren, professionell nachbereiten” hilft vielleicht falls bei Ihnen tatsächlich Leute wegdämmern sollten und hinterher nicht wissen, was war. Sogar “Spiele für Workshops und Seminare” gibts von Susanne Beermann und Manika Schubach.

Ich mags kurz, knackig und dabei schön. Richtig, das macht mir viel Arbeit. Damit sie sich auf das konzentrieren können, was Sie richtig weit bringt. Besonders wenn Sie Ihre Innovation vor Managern verteidigen müssen, die meinen, von Technik nix verstehen zu müssen außer: Was bringt das bitte an Einsparung? Hoffentlich kriegen Sie wenigstens einen Workshop budgetiert, um ganz schnell über ihre Weiterentwicklungen und künftigen Innovationsträger nachdenken zu können. Falls nicht tauchen nämlich garantiert Plagiate auf. Dann ist ja gut, dass wir schon mal nachgedacht haben, wie Sie die wieder zurückdrängen können. Oder auch Ihre Konkurrenten. Hallo, es ist endlich Frühling. Aufwachen! Winterschlaf ist vorbeijei.

Bild von pixelio, Fotograf: Hans Snök

Strategic Foresight zeigt Ihnen die Entwicklungen, die Ihre und unsere Zukunft wohl bestimmen werden. Wenn Sie denn Mitarbeiter haben, die sich damit beschäftigen. Das ist weit mehr als Glaskugel-gucken. Forsight-Mitarbeiter

• sind als Experten zuständig für die Identifikation, Aggregation und Bewertung von Umfeldinfos aus Scanning, Monitoring, Trendforschung und Scouting sowie die Entwicklung von Zukunftsbildern, die oft genug auch erst mal in die Unternehmenslogik übersetzt werden müssen
• haben als Wissensagenten Koordinierungs- und Steuerungsfunktion und sollen zugleich auch immer noch so Neu denken können, dass sie überkommene Denkmuster einfach aufbrechen können – mit Eleganz, denn morgen müssen sie wieder alle mitnehmen können, denn sie
• sind auch Sinnstifter und als solche haben sie Integrationsfunktion. Doch gilt es nicht nur einen gemeinsamen Konsenz für die Zukunft des Unternehmens in der Zukunft herzustellen, sondern diesen auch noch durch die Entwicklung von Argumentationslinien zu legitimieren.S. 215ff.

Adrian W. Müller und Günter Müller-Stewens zeigen in Ihrem Buch von 2009 fünf Unternehmen, die dafür richtig viele Leute beschäftigen können. Glückwunsch. Wir anderen wuppen das eben so. Und treffen uns beim Scouting immer wieder mit Fragezeichen in den Augen, wo wir uns zuletzt gesehen haben. Auch hier hilft Hingucken, elegantes Fragen und ein Lachen. Na, wenigstens beim nächsten Mal.

Und ich kann nicht anders – muss schon wieder auf Open Moon hinweisen. Ja, ich möchte das noch in Echt sehen, bevor ich auseinanderfalle. Petra auch. Und Sie?

Bild von pixelio.de, Fotograf: Dieter Schütz