Innovation !

Ideen ermöglichen, umsetzen, erfolgreich machen – eine Idee mehr

Gründen mit Komponenten

Filed under: Change Management,Innovationsmanagement,Wissensmanagement — Dr. Ricarda Schallnus at 2:29 pm on Donnerstag, Oktober 27, 2011

… ist schon nix Neues mehr. Zumindest bei Produkten. Mit RatioDrink startend, hochfliegend mit RedBull und damit Sie dann trotzdem noch erreichbar sind gibts das ebuero, den Mitbewerber Smile oder gleich das indische Callcenter. Oder sie bleiben noch ein wenig oben und nutzen Skype. Hoffentlich brauchen Sie nie das Inkassobüro oder Erklärungen für Ihre Bank warum es notwendig ist, sie weiter zu stützen obwohl sie im Gegensatz zu denen noch nicht systemrelevant sind.

Im Dienstleistungsbereich gibts auch Gründen mit Komponenten, da nennen wir das heute gerne Expertennetzwerke. Und immer gehts darum, zusammen-zubringen was einzeln gut ist, damit gemeinsam was richtig Tolles daraus wird. Das nützt dem Einzelnen durch Risikobegrenzung und über den Nutzen uns allen.

Beispiele hier und zum finden Ihrer Komponenten gibts z.B. die Komponentenliste.

Und was mache ich? Ich biete Wissenschaft im Dienste von Erfindungen und Entscheidungen und gründe gerade mit weiteren Komponenten / Experten. Damit wir wieder innovativer sein können und Arbeitsplätze hier erhalten und schaffen statt sie immer nur nach Asien entschwinden zu sehen.

Bild diesmal von mir. Nein, das bin nicht ich, auch wenn ich immer öfter für Wonder Woman gehalten werde. Ich habs nur aufgenommen vor einiger Zeit am MACCosmetics-Stand im KaDeWe. Denn sie ist natürlich ein Vorbild von mir. Klar.

Juhu

Filed under: Change Management — Dr. Ricarda Schallnus at 10:19 am on Freitag, Oktober 21, 2011

… ich bin zum ersten Mal gedruckt ! Und gleich in Gold eingekleidet !!!
In der neuen Organisationsentwicklung, der führenden Fachzeitschrift für Changemanagement. Die kam zum 30 jährigen Jubiläum in Gold daher. Richtig so. Herzlichen Glückwunsch!

Ich bin zu finden auf Seite 34 f. unter der Überschrift Die Zukunft des Change Management. Denn dazu wollten Sie Beiträge haben und Viele haben beigetragen. Wunderbar. Geht doch.


Bild von Heulsuse (ach nicht doch, ist doch alles gut) über pixelio.de

Trends & Termine

Filed under: Change Management,Innovationsmanagement,Zukunftsforschung — Dr. Ricarda Schallnus at 1:25 pm on Montag, Oktober 17, 2011

Die Leitveranstaltung für Innovationsmanagement findet auch dieses Jahr wieder in München statt am 21. und 22. November. Danke für den Tipp Dirk Loop ! Mit dabei diesmal: Open Innovation.
Das Thema wovor mein Open Moon Team dann doch zuviel Angst hatte, obwohl wir sogar zum Open Innovation Handbuch beitrugen. Doch bislang gehen in den Unternehmen hier noch die Rollläden runter. Dabei gibts genügend Vorbilder. Und dem Klau des geistigen Eigentums lässt sich selbst dabei ein Riegel vorschieben.

Egal ob mit oder ohne Open Innovation – wie Sie Produktpiraterie verhindern statt sie nur per RFID und mit Hilfe Ihrer Anwälte verfolgen zu können , zeigt Ihnen die TSB Innovationsagentur Berlin GmbH am Donnerstag, den 24. November von 16 bis 18:30 Uhr. Noch ist es so frisch eingetütet, dass es etwas dauert bis Sie es dort sehen können. Anmeldung solange auch gern über mich.
Ob die IHK Berlin beim jetzigen Monat der Unternehmenssicherheit auch noch vorbeugenden Produktschutz über IT-Sicherheit hinaus aufnimmt schauen wir mal.

Ebenso, ob es weiterhin eine positive Wirkung auf die Börsennotierung hat, wenn ein Unternehmen nach China geht. Schließlich vermag es dort aus politischem Kalkül bestenfalls eine schwarze Null zu schreiben  und verliert dafür mehr Know-how und Geld als jemals gedacht. Das ist für China großartig – herzlichen Glückwunsch! Nur bitte versteht, dass wir uns das auch nicht leisten können.
Denn selbst wenn wir uns tatsächlich freiwillig einschränken sollten, wollen wir auch morgen noch gut leben. Schön, dass wir wieder merken, wovon eigentlich: Echter Wertschöpfung. Aufgrund von Innovationen und schlicht und einfach Arbeit. Auch an der Wall Street. Vielleicht brauchen die Leute dort tatsächlich den Weckruf von Occopancy Wall Street. Nur rückwärts gehts nicht mehr. Es braucht mehr als nur Protest. Wir brauchen Wege in die Zukunft. Auf der Grundlage dessen, wie der Mensch eben ist. Der Eine ein bisschen mehr so, der Andere ein bisschen mehr so. Aber Engel sind wir alle nicht. Neue Ideen bitte!

Ideen, womit Sie Ihr Unternehmen in die Zukunft führen können, gibts z.B. bei Trends der Zukunft.

Doch damit Ihre Idee auch wirkt schauen Sie bitte erst genau hin. Bei sich, Ihrem Unternehmen, bei Anderen. Zum Übersicht behalten gibts mein Hilfsmittel. Es hat eine Creative Commons Namensnennung-Weitergabe unter gleichen Bedingungen 3.0 Unported Lizenz. Falls Sie allein nicht weiterkommen – Ich bin für Sie da. Gern!

Bild von Tim Caspary über pixelio.de

Ich für Sie

Filed under: Change Management,Wissensmanagement — Dr. Ricarda Schallnus at 12:40 pm on Donnerstag, Oktober 6, 2011

… wenn Sie Unternehmer, Innovationsmanager, Changemanager, IP-Verantwortlicher, Führungskraft,  Produktschutzverantwortlicher, Produktverantwortlicher, Produktmanager, Produktentwickler sind:

am 28.10. mach ich einen Workshop Changemanagement für mehr Innovationen und am 04.11. mach ich einen Workshop Open Innovation.
Jeweils an der Hochschule für Technik und Wirtschaft.

Nur den Workshop zum Schutz geistigen Eigentums muss ich leider verschieben. Neuer Termin folgt.

Bild von Karl-Heinz Liebisch über www.pixelio.de

13. August 2011: FREI

Filed under: Change Management,Innovationsmanagement,Wissensmanagement — Dr. Ricarda Schallnus at 7:38 pm on Freitag, August 12, 2011

Überwinden wir auch die restlichen Mauern!
Zwischen Ländern, zwischen Menschen, in den Köpfen.
Seien wir gemeinsam frei.

Eine Aktion von Caro Kunde, Christian Paschen und mir.
Weil ohne Freiheit nur ein stumpfer Geist übrigbleibt.
Nutzen Sie Ihren! Am besten mit Verantwortung für Sich selbst und für Andere.

Hier mehr Songs von Caro Kunde
Eigene Texte. Eigene Musik. Rozzpop aus Berlin http://induvidu.de

Zuversicht !

Filed under: Change Management,Zukunftsforschung — Dr. Ricarda Schallnus at 6:23 pm on Montag, August 8, 2011

… ruft uns Gabor Steingart vom Handelblatt heute zu. Zweieinhalb Milliarden Wertverlust in einer Woche sind schlimm, jedoch nicht das Ende. Zumal die beste Zeit noch kommt, weil:

  1. trotz Konjunktuschwäche das globale Wchstum wohl bei 4,4 Prozent liegen wird dieses Jahr
  2. China, Indien, Russland wachsen wachsen wachsen, andere Nationen auch, und damit der kleine Abstieg unserer heißgeliebten Staaten locker kompensiert wird
  3. unsere heißgeliebten Staaten zwar ungewohnt schwach sind, nicht jedoch deren Unternehmen, die zudem innovativ wie eh und je sind.
  4. auch die US-Bürger mehr verdienen als alle anderen. Daraus Steuereinnahmen zu machen wäre der Clou. Noch mehr, wenn sie uns vormachten, dass mit einheitlich niedrigem Satz für alle ohne Ausnahmen und Schlupflöcher mehr hereinkommt als mit dem ewigen Geschrei, Reiche mehr zu besteuern. Ben Carson z.B. hat da so einige Ideen, die er bereits mit den richtigen Leuten besprochen hat und auch Ihnen in seinem Buch mitteilt: Das Ziel heißt Leben. S. 282 ff.
  5. die jetzige Krise nur die Geburtswehen der Vereinigten Staaten von Europa sind und
  6. wir uns in der permanten industriellen Revolution befinden.  Globale Wertschöpfungsketten, weltweite F&E Budgets von 1,2 Billionen Dollar und täglich neue asiatische Heerscharen gut Ausgebildeter halten uns alle auf Trab. Auch um unsere eigenes geistiges Eigentum zu schützen statt ihm plötzlich hinterher rennen zu müssen. Auch heute Handelsblatt, nur etwas weiter hinten.

Gabor Steingart schließt mit dem Zitat von Ludwig Feuerbach: “Nur für die Erbärmlichen ist die Welt erbärmlich, nur für die Leeren leer.” Und ich hiermit:

Jesus Christus spricht: “Ich bin gekommen, damit sie Leben haben und es im Überfluss haben.”

Verändert

Filed under: Change Management,Innovationsmanagement — Dr. Ricarda Schallnus at 12:07 am on Dienstag, Juli 19, 2011

alles meins seit heute. Und alles für ein Thema: Schutz geistigen Eigentums mittels Produktschutz. Auch dabei ein Artikel, wie sie Produktpiraterie stoppen können. Demnächst wird er bestimmt noch gedruckt. Doch weil ich schnell bin (meist jedenfalls) und es für Sie möglicherweise nur so gerade noch rechtzeitig kommt, hab ichs gewagt, ihn online zu stellen. Robert hat noch mehr gewagt – wohnt jetzt in Mitte. Da wo ihn früher keine 100 PS hinbekamen. Ich lach noch immer. Grüße!

Bild von Daniel Huepenbecker über pixelio

China

Filed under: Change Management,Innovationsmanagement,Wissensmanagement — Dr. Ricarda Schallnus at 12:04 am on Montag, Juli 4, 2011

… wo wir jetzt die fetten Verträge unter Dach und Fach haben, bitte dran denken: China hat die ausgefeilteste Kunst der Täuschung: Die 36 Strategeme in: Das geheime Buch der Kriegskunst. Aus der Ming-Zeit (1368 – 1644)

  1. Den Himmel/Kaiser täuschend das Meer überqueren
  2. Wie belagern um Zaoh zu retten
  3. Mit dem Messer eines Anderen töten
  4. ausgeruht dem erschöpften Feind erwarten
  5. eine Feuersbrunst für einen Raub ausnützen
  6. im Osten lärmen, im Westen angreifen
  7. aus einem Nichts etwas erzeugen
  8. sichtbar die Holzstege instandsetzen, insgeheim aber nach Chencang marschieren
  9. die Feuersbrunst am anderen Ufer beobachten
  10. hinter dem Lächeln den Dolch verbergen
  11. den Pflaumenbaum anstelle des Pfirsichbaums verdorren lassen
  12. mit leichter Hand das Schaf wegführen
  13. auf das Gras schlagen, um die Schlangen aufzuscheuchen
  14. für die Rückkehr der Seele einen Leichnahm ausleihen
  15. den Tiger vom Berg in die Ebene locken
  16. will man etwas fangen muss man es zunächst loslassen
  17. einen Backstein hinwerfen, um einen Jadestein zu erlangen
  18. will man eine Räuberbande unschädlich machen muss man deren Anführer fangen
  19. unter dem Kessel das Brennholz wegziehen
  20. das Wasser trüben, um die Fische zu fangen
  21. die Zikade entschlüpft ihrer goldglänzenden Hülle
  22. die Türe schließen, um den Dieb zu fangen
  23. sich mit einem fernen Feind verbünden, um einen nahen Feind anzugreifen
  24. einen Weg für einen Angriff gegen Guo ausleihen
  25. die Tragbalken stehlen, um die Stützbalken auszutauschen
  26. die Akazie scheltend auf den Maulbeerbaum zeigen
  27. Verrücktheit mimen ohne das Gesicht zu verlieren
  28. auf das Dach locken, um dann die Leiter wegzuziehen
  29. einen Baum mit Blumen schmücken
  30. die Rolle des Gastes in die des Gastgebers umkehren
  31. das Strategem der schönen Frau
  32. das Strategem der leeren Stadt
  33. Geheimagenten-Strategem / Strategem des Zwietrachtsäens
  34. das Strategem des leidenden Fleisches
  35. das Verkettungs-Strategem / die Strategem-Verkettung
  36. Weglaufen ist das Beste

Sie gliedern sich in sieben Grundkategorien von Strategemen:

  1. Simulationsstrategeme – Vorspiegelung nicht vorhandener Wirklichkeit z.B. 7, 27, 29
  2. Dissimulationsstrategeme – Verbergen vorhandener Wirklichkeit zu.B. 1, 6, 8, 10
  3. Informationsstrategeme – (V)Ermittlung bzw. Enthüllung einer unbekannten Wirklichkeit z.B. 13, 16
  4. Ausmünzungsstrategeme – geistesgegenwärtige Ausnützen einer aktiv herbeigeführten, sich ohne Zutun vorübergehend ergebenden oder sonst vorhandenen günstigen Konstellationen z.B. 2, 4, 5, 9, 12, 18, 19, 20
  5. Fluchtstrategeme – man entzieht sich einer präkeren Wirklichkeit z.B. 11, 21, 36
  6. Hybride Strategeme – ausführen einer Handlung, die sich simultan Strategemen unterschiedlicher Grundkategorien zuordnen lassen. So geht jede Dissimulation mit einer Simulation einher
  7. Strategemverkettung – Anwendung von zwei oder mehr Strategemen, meist hintereinander, um ein Ziel zu erreichen

und können eingeteilt werden in die Hauptklassen

  1. Täuschungsstrategeme (Grundkategorien 1 und 2)
  2. Präsenzstrategeme (Grundkategorien 3, 4 und 5)
  3. Strategemmix (Grundkategorien 6 und 7)

Ja, ich mag China. Besonders die Pop Musik und New Asia Cinema. Doch heute geht mein Gruß an die Vereinigten Staaten von Amerika. God bless you!

Ich bin wieder da

Filed under: Change Management — Dr. Ricarda Schallnus at 3:53 pm on Mittwoch, April 20, 2011

… Juhu-Juhu-Juhu.

Die letzten alten zerfledderten Federn lass ich von der Ostsee wegschwemmen und die Sonne macht mit mir mit beim Wärmen der goldenen Eier. Traurig war gestern.

Dass Psychologie nichts im Management verloren hat war schon vor 30 Jahren von gestern. Nach mir noch in Erinnerung befindlicher Zählung heute also tot. Dank Manfred Kets de Vries, hier in Berlin zu erleben als Gastprofessor am European Institute for Management and Technology. Da muss ich auch noch hin. Letzte Woche war ich mal wieder an der Hochschule für Technik und Wirtschaft. Immer eine Empfehlung wert.

Und ich empfehle allen Organisationen, die JUNG oder neudeutsch YOUNG im Namen tragen, sich von seinen über 30jährigen Mitgliedern zu verabschieden. Auch wenn heute 40 das neue 20 ist. Angeblich jedenfalls. Dann bin ja noch ein Küken! Womit auch das alte Henne-Ei-Problem gelöst ist: Beide waren zugleich da.

Bild von Klein Elli über www.pixelio.de

Vorbild

Filed under: Change Management — Dr. Ricarda Schallnus at 9:25 pm on Dienstag, April 5, 2011

Auch auf Messen unterwegs?
Zum Durchhalten von Hannover Messe, EURO ID & Co. empfiehlt sich das Motto:
Ganz egal wie der Tag gelaufen ist – Hauptsache immer erhobenen Hauptes nach Hause gehen.

Matthias sandte es mir samt Bild; von wem es ist schreib ich gern wenn ichs wüßte.

Doch was ich weiß ist, dass Federn nachwachsen wenn man geht.  Wie z.B. ich aus einem Büro geht wo man nicht hingehört oder auch wie ich von einer Liebe losläßt, die sich nicht erfüllt. Und auch wenn ich momentan nur mittelmäßig fliegen kann lege ich Ihnen schon morgen ein goldenes Ei. Kikeriki. Denn ich bin ja eine Frau – Gott sei Dank.

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