Mannschaft – Yeah !
Großartig: Ein Dritter Platz für diese junge tolle Mannschaft, in der Jeder auf seine Weise toll ist. Auch ein Verdienst des Trainersteams, das das Beste aus Ihren Spielern herausholte. Wenn Sie auch so führen wollen, müssen Sie von einem Verhinderer zu einem Multiplikator werden, indem Sie
- Talente anziehen und deren Potential fördern
- eine intensive Arbeitsathmosphäre schaffen, die zu Höchstleistungen anspornt.
- Situationen schaffen, die neues Denken und neues Verhalten motivieren
- gute Entscheidungen durch ausführliche Diskussionen zwischen den Teammitgliedern bewirken
- Mitarbeiter für die Ergebnisse ihrer Arbeit verantwortlich machen und in ihre Erfolge investieren.
Wer will das nicht? Und dann entdecken Sie vielleicht, dass Sie genauso schön in das Schema passen, dass Sie:
- Ressourcen horten und Talente unterfordern
- eine angespannte Arbeitsathmosphäre schaffen, die das Denken und die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter beeinträchtigt
- demonstrieren wollen, wie viel sie wissen
- eigenmächtige, plötzliche Entscheidungen treffen, die Mitarbeiter verwirren
- Resultate erzwingen durch Einmischung in Alles und Jedes.
(Gegensatz von Liz Wiseman und Greg McKeon jetzt im Harvard Businessmanager.)
Ist halt immer eine Gratwanderung. Vor dem Absturz schützen Leitfäden, Check-listen und Flügel. An Ersteren arbeite ich, Letztere lass ich heute wieder reparieren im Gebet mit der Mannschaft meiner Gemeinde. Denn das Leben schießt mich schon manchmal an. Doch ich bin sicher: es verbessert so nur meinen Flug. Damit wir als Mannschaft bis zum Mond und darüber hinaus kommen. Wir wollen eine große Mannschaft sein und bei uns sitzt keiner auf der Bank, der da nicht sitzen möchte. Also: stehen sie auf und kommen sie mit. In echt und virtuell: Open Moon
Und demnächst gibts hier wieder ein paar handfestere Tipps, damit Sie die Lücke zwischen Anspruch und Wirklichkeit von Innovationsfähigkeit schließen. Wenn nur 12 Prozent der Manager glauben, dass ihr Unternehmen erfolgreiche Produkt-innovationen hervorbringen kann ist das einfach zu wenig (Zahl von Lothar Kuhn ebenfalls aus HBM 07/10). Für heute können Sie ja schon mal vom Wachstums-weltmeister Würth lernen. Dank Professor Bernd Venohr, PDF von seiner Seite.
Viele Grüße und Danke für die Hilfe zu unserem Produktschutz-Leitfaden.
Bild von pixelio, Fotografin: Stefanie Hofschläger