Zukunft ist machbar
Strategic Foresight zeigt Ihnen die Entwicklungen, die Ihre und unsere Zukunft wohl bestimmen werden. Wenn Sie denn Mitarbeiter haben, die sich damit beschäftigen. Das ist weit mehr als Glaskugel-gucken. Forsight-Mitarbeiter
- sind als Experten zuständig für die Identifikation, Aggregation und Bewertung von Umfeldinfos aus Scanning, Monitoring, Trendforschung und Scouting sowie die Entwicklung von Zukunftsbildern, die oft genug auch erst mal in die Unternehmenslogik übersetzt werden müssen
- haben als Wissensagenten Koordinierungs- und Steuerungsfunktion und sollen zugleich auch immer noch so Neu denken können, dass sie überkommene Denkmuster einfach aufbrechen können – mit Eleganz, denn morgen müssen sie wieder alle mitnehmen können, denn sie
- sind auch Sinnstifter und als solche haben sie Integrationsfunktion. Doch gilt es nicht nur einen gemeinsamen Konsenz für die Zukunft des Unternehmens in der Zukunft herzustellen, sondern diesen auch noch durch die Entwicklung von Argumentationslinien zu legitimieren.S. 215ff.
Adrian W. Müller und Günter Müller-Stewens zeigen in Ihrem Buch von 2009 fünf Unternehmen, die dafür richtig viele Leute beschäftigen können. Glückwunsch. Wir anderen wuppen das eben so. Und treffen uns beim Scouting immer wieder mit Fragezeichen in den Augen, wo wir uns zuletzt gesehen haben. Auch hier hilft Hingucken, elegantes Fragen und ein Lachen. Na, wenigstens beim nächsten Mal.
Und ich kann nicht anders – muss schon wieder auf Open Moon hinweisen. Ja, ich möchte das noch in Echt sehen, bevor ich auseinanderfalle. Petra auch. Und Sie?

Bild von pixelio.de, Fotograf: Dieter Schütz